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談園林養(yǎng)護(hù)管理“七種意識(shí)” |
發(fā)布人:admin 發(fā)布時(shí)間:2011年10月18日 已被瀏覽 6052 次 |
中國園林網(wǎng)10月14日消息:園林綠化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展跪削,離不開科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)管理谴仙。然而在我國園林綠化建設(shè)的諸多業(yè)態(tài)中,養(yǎng)護(hù)管理功能被淡化碾盐、地位被邊緣化的境遇長(zhǎng)久以來難以得到扭轉(zhuǎn)晃跺。形成這種業(yè)態(tài)偏見的原因有多種,但最根本的因素還在于人們對(duì)園林養(yǎng)護(hù)管理的認(rèn)識(shí)存在嚴(yán)重偏頗毫玖∠苹ⅲ“提高業(yè)界對(duì)養(yǎng)管的重視程度,全面提升養(yǎng)管水平付枫,當(dāng)務(wù)之急是要從理念和意識(shí)上為養(yǎng)護(hù)管理‘正名定位’涩盾。”對(duì)此我國資深園林植保專家蔣三登提出“七種意識(shí)”励背。 資源意識(shí) 園林綠化是一種獨(dú)特的國土資源,對(duì)資源的保護(hù)有主動(dòng)和被動(dòng)之分砸西。被動(dòng)保護(hù)是無所作為叶眉,一切“不”字當(dāng)頭,表面是“保自然芹枷、保生態(tài)衅疙、保原貌”,實(shí)際是對(duì)資源的變相掠奪和壓榨鸳慈。這樣的保是保不住的饱溢。對(duì)自然資源,尤其是對(duì)城市園林綠化的保護(hù)應(yīng)長(zhǎng)期地存在于養(yǎng)護(hù)管理的撫育之中走芋,舍此绩郎,別無它途。 災(zāi)害意識(shí) 綠化過程中會(huì)遇到許多干擾和侵蝕翁逞,有人為的肋杖,有自然的,有來自氣候突變的挖函,也有來自有害生物的等状植。養(yǎng)護(hù)管理其實(shí)就是為保護(hù)園林從“植物”到“綠地”,進(jìn)而到“綠化”的一個(gè)全方位長(zhǎng)時(shí)期的防災(zāi)、減災(zāi)津畸、抗災(zāi)振定、救災(zāi)的過程。養(yǎng)護(hù)管理既要經(jīng)常保持高度警覺和敏感肉拓,又要時(shí)刻細(xì)致觀察和監(jiān)控后频,以精細(xì)化的養(yǎng)管措施把災(zāi)害拒于綠地之外或把損失降到最低。在園林綠化諸多業(yè)態(tài)中帝簇,堪當(dāng)此重任者徘郭,非養(yǎng)護(hù)管理莫屬。 道德意識(shí) 園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)質(zhì)可以概括為“尊老愛幼”丧肴。植物有幼残揉、青、中芋浮、老之分抱环。無論是對(duì)古樹名木的保護(hù),還是對(duì)幼齡樹纸巷、中齡樹的撫育镇草,都是養(yǎng)護(hù)管理的份內(nèi)之責(zé)。此外瘤旨,從“遺產(chǎn)”留傳的角度梯啤,誰去接過前輩傳來的名木?誰又能為后輩留下“新”的古樹存哲?這種獨(dú)一無二的“傳承”功能因宇,非精細(xì)化、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)管理難以擔(dān)當(dāng)祟偷。 產(chǎn)品意識(shí)園林綠化是一件很特殊的公共產(chǎn)品察滑,而養(yǎng)護(hù)管理形式上是對(duì)產(chǎn)品的管理,本質(zhì)上是對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和維護(hù)修肠。沒有產(chǎn)品意識(shí)贺辰,養(yǎng)護(hù)管理難有作為。不論是用技術(shù)性的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比綠地等級(jí)嵌施,還是用政策性的規(guī)定判斷綠化優(yōu)劣饲化,園林的主打產(chǎn)品———綠化,最終都要靠養(yǎng)護(hù)管理來兌現(xiàn)吗伤。沒有養(yǎng)護(hù)管理滓侍,園林綠化難有高水平。 維權(quán)意識(shí) 園林植物的生存權(quán)主要依靠養(yǎng)護(hù)管理來實(shí)現(xiàn)牲芋。賦權(quán)于養(yǎng)護(hù)管理撩笆,就是確保各類綠地的各種植物健康生存捺球。如果沒有養(yǎng)護(hù)管理的“話語權(quán)”,哪來園林植物的“生存權(quán)”夕冲?園林植物的生長(zhǎng)勢(shì)氮兵,不僅要靠技術(shù)來保障,靠廣大群眾的愛心來維護(hù)歹鱼,更要靠政策權(quán)力來支撐泣栈。養(yǎng)護(hù)管理為對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),為求自身發(fā)展與提升弥姻,需要“維權(quán)”南片,“維”綠地和植物生存之權(quán)。 創(chuàng)新意識(shí) 養(yǎng)護(hù)管理需要?jiǎng)?chuàng)新庭敦,其內(nèi)涵可以概括為“一二三四”疼进。即謀一個(gè)目標(biāo)、兩種機(jī)制秧廉、三個(gè)層面伞广、四個(gè)著力點(diǎn)。一個(gè)目標(biāo)即提高養(yǎng)護(hù)管理的生產(chǎn)力疼电;兩種機(jī)制即政府主導(dǎo)機(jī)制嚼锄、市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)制;三個(gè)層面即決策層面蔽豺、管理層面和生產(chǎn)層面区丑;四個(gè)著力點(diǎn)即理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新修陡、技能創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新刊苍。而創(chuàng)新之路的當(dāng)務(wù)之急在于三方面,第一離不開政策的引導(dǎo)濒析、鼓勵(lì)和支持;第二離不開經(jīng)費(fèi)的支撐和維持啥纸;第三更離不開人才的主觀能動(dòng)性号杏。不僅要從理念上為養(yǎng)護(hù)管理“正名定位”,更要身體力行斯棒,為養(yǎng)護(hù)管理“輸血造血”增勢(shì)盾致,最終讓養(yǎng)護(hù)管理的名分、地位荣暮、實(shí)力與其在園林綠化業(yè)態(tài)中擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝蜗嗥ヅ洹?/P> 核心價(jià)值意識(shí) 在國家大力倡導(dǎo)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的大背景下庭惜,園林綠化實(shí)踐“資源節(jié)約型”之路面廣路多,但其核心價(jià)值是以質(zhì)高量多的園林綠地創(chuàng)造出生態(tài)穗酥、景觀护赊、文化惠遏、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)俱佳的綜合效益骏啰,為廣大人民群眾提供“宜居宜業(yè)”和諧友好的生存環(huán)境节吮。實(shí)現(xiàn)這一核心價(jià)值的基礎(chǔ)是綠樹長(zhǎng)存、永續(xù)利用判耕,而關(guān)鍵點(diǎn)就在于有始有終透绩、科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)管理好壁熄,這一核心價(jià)值自然“增值”帚豪,反之則必然“貶值”。所以草丧,盡一切可能促其“增值”狸臣,是最大的資源節(jié)約。而“增值”最有效的手段莫過于科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理方仿。 園林養(yǎng)護(hù)管理一直隨著整個(gè)園林綠化事業(yè)的發(fā)展而發(fā)展固棚,但它與園林綠化所擔(dān)當(dāng)?shù)某鞘猩鷳B(tài)建設(shè)重任還難以匹配和適應(yīng)。因此仙蚜,養(yǎng)護(hù)管理的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)此洲。 (來源:中國花卉報(bào) ) |